Een management tool is essentieel om te begeleiden de acties van een werknemer problematisch, een berisping geschreven dat het gedrag van de werknemers verklaart onmiddellijk ingrijpen vereisen. Schrijf een berisping, na mondelinge waarschuwingen niet effectief zijn gebleken. Goed geschreven referenties dienen als bewijs dat een werknemer zich bewust was van de veranderingen die hij moest doen in het geval je hem ontslaan, zodat je niet kunt verwachten dat hij ten onrechte beëindigd.

Contacten

Op de top van een schriftelijke berisping, de naam van de werknemer, zijn positie en de titel, alsook het adres van het kantoor waar ze werkt. Op een nieuwe regel, schrijf "Onderwerp:" en geven aan dat dit document is een schriftelijke waarschuwing voor onaanvaardbaar gedrag of de prestaties op het werk onbevredigend.

Verklaringen van schendingen

Laat de werknemer weten dat u de afgifte van een schriftelijke waarschuwing voor onaanvaardbaar gedrag of de prestaties op het werk onbevredigend, en verwijzen naar de desbetreffende norm aan de hand van een bepaald beleid werknemer en procedures handleiding. Omvatten paginanummers handmatig en geven de betreffende hoofdstukken.

Redenen voor de berisping

Beschrijf hoe het leidinggevend personeel van het bedrijf zich bewust werd van wangedrag of prestaties op het werk van de werknemer, onder vermelding van getuigen en het personeel namen, data en soorten van particuliere meldingen ontvangen. Ook bieden objectieve redenen, werkelijke specifieke verwijten. Zo kan worden gezegd dat de werknemer opgedragen om vergaderingen met klanten van hoge prioriteit plannen voor een specifieke datum, maar je ontdekt een week later dat de werknemer niet had geprobeerd in contact met klanten te komen.

Kant van

Werknemer van de Story

Om het beste van uw vermogen, het verlaten van het begrip van de geschiedenis van de werknemer. Zo kun je schrijven dat je na de ontdekking dat ze geen afspraken heeft plannen sprak met de werknemer. De werknemer zei dat hij niet wist dat de deadline voor deze actie en heeft contact informatie voor een deel van de klanten niet. Wanneer u de werknemer gevraagd omdat ze niet vragen om de contactgegevens, ze zei dat hij niet had gedacht van deze actie.

gedrag of prestatieverbetering Aanbevelingen

Vertel de werknemer welke acties moeten worden genomen om de problemen van het gedrag of de prestaties, waaronder een duidelijke termijn op te lossen. Geef aan dat werknemer kan vragen om hulp als hij hulp nodig heeft.

Uitleg

van de inspanningen uit het verleden

Staat van het verleden inspanningen die u hebt gemaakt om de werknemer te helpen aan de noodzakelijke verbeteringen in het verleden, onder vermelding van de data. Zo kunt u de data van wanneer u de informatie werknemer die hij nodig had om een ​​taak en de data die u aanvullende opleiding te voltooien gaf bieden.

Gevolgen

In dit gedeelte van de schriftelijke berisping, duidelijk aan de gevolgen van problemen met de prestaties onopgeloste of gedrag. Gevolgen kunnen andere disciplinaire maatregelen, waaronder mogelijk ontslag.

klacht en beroep rechten

Aangeven of het beleid van de vennootschap kan de werknemer het recht op beroep of een klacht indienen tegen de berisping. Geef de pagina en waar de werknemer deze informatie in de handleiding bedrijf kan controleren.

Encouragement

Vertel de werknemer die een positieve oplossing wil en geloof hebben dat ze haar prestaties of een gedragsprobleem kan repareren. Schrijf een reactie dat kan aanmoedigen een klerk berispt en haar helpen zich gewaardeerd voelen.

Handtekening

medewerkers

Heeft de werknemer ondertekenen de onderkant van de schriftelijke waarschuwing, na een zin die zegt dat je het document te ontvangen. Ze schrijven de datum van de werknemer naast zijn handtekening, als goed.