Leiderschap in de 21e eeuw

Admin Oktober 28, 2015 Bedrijf 236 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

De zakelijke landschap van de 21ste eeuw vraagt ​​om een ​​heel andere benadering van leiderschap. Biz Week merkte op: "Als de financiële sector en de auto-industrie imploderen voor onze ogen, is er een levendig debat over de vraag of de managers die tijdens de daling geleid kan leiden tijdens het herstel." Deze nieuwe wereld van onzekerheid biedt zowel kansen en uitdagingen die kan alleen slagvaardig door leiders die hebben de vaardigheden om onbekend terrein te navigeren worden aangepakt.

Visie

Activiteiten kan je opa te zijn, maar je kunt niet vertrouwen op de visie van je opa en verwacht succesvol te zijn in de 21e eeuw. Technologie steeds meer opkomende en veranderende trends in de markt aanwezig zijn nieuwe visies. De leiders van de eenentwintigste eeuw moet het inzicht om de identiteit en het logo van uw bedrijf te heroverwegen op relevantie hebben, de herziening van hun huidige doelen en doelstellingen voor de haalbaarheid en, indien nodig, een nieuwe koers voor de organisatie in kaart te brengen.

brand

Tegen het einde van de 20e eeuw, veel organisaties gestrand zoveel nagestreefde ondoordachte en vluchtige kansen. Verschuivende prioriteiten en gebrek aan concentratie bijgedragen aan de daling van de winst en het verlies van moreel dat deze bedrijven vruchteloos kenmerkt. In plaats van meerdere, willekeurige bezigheden, moet de leider van de 21ste eeuw doelstellingen van de organisatie te prioriteren en te concentreren middelen in gebieden die de beste resultaten zal opleveren.


Communicatie

De leider van de 21ste eeuw moet de communicatie een prioriteit te maken. Na vele boekhoudschandalen dat het einde van de 20e eeuw gemarkeerd en luidde in de 21e eeuw, is transparantie uitgegroeid tot een kerncompetentie van leiderschap. Vertrouwen van het publiek en de binnenlandse steun kan alleen worden verkregen wanneer leiders tonen een bereidheid om open en eerlijk te zijn. Bovendien moet leiders communiceren dat zij inclusieve en omarmen input van medewerkers op alle niveaus. Volgens de leider Today.org, "wijze leiders beginnen te begrijpen dat het hun verantwoordelijkheid is om followership ontwikkelen bevordering van een bredere deelname aan het definiëren van de zakelijke doelstellingen en doelen."

Intuïtief

In deze technologie gedreven leeftijd, de leider van de 21e eeuw heeft een schat aan informatie tot zijn beschikking. Het volume van de statistieken, feiten en cijfers beschikbaar is bijna overweldigend, en de eindigheid van de cijfers leiders proberen vaak te verwijzen naar de gegevens in het werkblad. Hoewel dit is een fascinerend en schijnbaar fail-safe-optie, kan de leider van de 21ste eeuw niet toestaan ​​gegevens naar de beslissende factor in het besluitvormingsproces zijn. Leiderschap schrijver John Maxwell zegt dat de leiders van de 21ste eeuw moet kunnen relevante informatie en "uittreksel wijsheid" van het uit te leggen.

  Like 0   Dislike 0
Opmerkingen (0)
Geen commentaar

Voeg een reactie

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha