Normen Business Process Mapping

Admin Juni- 16, 2015 Bedrijf 399 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

In kaart brengen van bedrijfsprocessen is een visuele manier om de door de leden van een organisatie worden uitgevoerd activiteiten vertegenwoordigen. Een kaart van bedrijfsprocessen een inzicht in de activiteiten en de doorstroming van kennis, proces eisen, regels en richtlijnen, cyclustijd, de kosten, en de rollen en verantwoordelijkheden die betrokken zijn bij het proces van alle medewerkers nodig. De ontwikkeling en implementatie van een kaart van het proces heeft als doel een bedrijfsproces efficiënter en vloeiender te maken.

Historie

De eerste gedocumenteerde gebruik van een stroomschema van het proces door Frank Gilbreth was in 1921, toen hij een presentatie aan de American Society of Mechanical Engineers getiteld "Process Grafieken:. De eerste stappen op zoek naar de one best way 'The American Society of Engineers heeft officiële symbolen van de oorspronkelijke proef Gilbreth, die rechthoeken, ovalen, cirkels en diamanten, de ASME norm voor grafische verwerking in 1947 waren gemaakt.

Normen

Om u te helpen met het uiterlijk, verschillende activiteiten hebben vormen of symbolen in verband met hen specifiek. De vier meest gebruikte vormen omvatten rechthoeken die standaard processtappen, ovaal die het begin en afwerking stappen, diamanten die een noodzakelijke beslissing die gemaakt moeten worden en cirkels die worden beschouwd connectoren zijn. Elke activiteit, met inbegrip van de inputs, functies en rollen werknemers, moet worden opgenomen in het procesmodel. Dit suggesties en verbeteringen van het proces gemakkelijker laten.


Betekenis

In kaart brengen van de bedrijfsprocessen gericht op het verhogen van de efficiëntie door het definiëren precies wat het bedrijf doet, hoe het werkt, uit te leggen duidelijk de rollen en verantwoordelijkheden van de werknemers, het hebben van de regels voor de tijd en de kwaliteit van een uitgang van een perfecte proces en hoe succes kan worden.

Voordelen

Business process mapping verlichting en helpt bedrijven te verlichten knelpunten in het proces. Het knelpunt van de processtappen die vertragen de cyclustijd van het proces. Bovendien medewerkers vaak gemakkelijker te starten en genieten trots op hun werk met de grootste verantwoordelijkheid die ontvangen na het zien van een visuele weergave van elke fase van het proces. Als dit goed wordt ontwikkeld, zal het in kaart brengen van de bedrijfsprocessen van alle leden van een organisatie een beter begrip van wat probeert te bereiken, zowel op de korte termijn en lange termijn te geven.

Implementatie

Maak een kaart van bedrijfsprocessen is zelf een proces. Het bedrijf moet het proces van beide standpunten van werknemers en klanten te begrijpen, verzamelen van gegevens en informatie, vormgeving kaarten huidige en, ten slotte, de analyse en de inspanning van het proces efficiënter en effectiever samenhangend te maken concentreren.

  Like 0   Dislike 0
Opmerkingen (0)
Geen commentaar

Voeg een reactie

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha