Strategische Planning en Business Planning

Admin Juni- 14, 2015 Bedrijf 356 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

Een strategisch plan is een gevestigde route die beschrijft hoe een organisatie voert een strategie om een ​​doel te bereiken. Strategische plannen worden gebruikt door bestaande organisaties op weg naar groei of expansie, en nieuwe die net beginnen. Ze helpen om een ​​concurrentievoordeel te bouwen. Het is ook een communicatie-instrument voor iedereen die betrokken is bij het proces. Een strategisch plan biedt focus en richting voor de organisatie.

Mission Statement

Schrijf je missie door het definiëren van het doel van uw bedrijf en de fundamentele reden voor wezen - wat het uniek en verschillend van zowel concurrenten en niet-concurrenten maakt. Een mission statement is duidelijk, nauwkeurig en consistent. Een mission statement van het succes richt zich op de behoeften van de tevredenheid van de klant op basis van de belangrijkste doel van de organisatie; heeft de mogelijkheid om te motiveren en te inspireren met de toezegging van de werknemers; is duidelijk en redelijk zijn; en wordt vastgesteld, geconcentreerd, en heeft een impact. Bijvoorbeeld, Google's missie is: "Om alle informatie ter wereld te organiseren en universeel toegankelijk en bruikbaar."

SWOT-analyse

De volgende stap in de strategische planning doet SWOT-analyse. SWOT staat voor sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Het is een strategische planning tool beschreven door Gareth R. Jones en Jennifer M. Georges 'een boek, "Hedendaagse Management", als "een planning oefening om sterke en zwakke punten te identificeren binnen een organisatie en de kansen en bedreigingen voor het milieu. " Identificeren en een lijst van de kwaliteiten van de organisatie onder elke overeenkomstig deel van de SWOT-analyse.


doelstellingen, strategie en het actieplan

Vervolgens maakt u doelstellingen die de missie ondersteunen. Volgens Jones en George, de theorie van het stellen van doelen stimuleert de motivatie en prestaties vast te stellen "specifieke doelstellingen en moeilijk."

Zodra uw doelen zijn ingesteld, maakt u een strategie als een gids die overeenkomt met de sterke punten en mogelijkheden van de organisatie in de industrie. Volgens Jones en George, een strategie is "een reeks besluiten over welke doelen na te streven, welke acties te nemen, en hoe de middelen te gebruiken om doelen te bereiken." Een strategie weerspiegelt de missie waarin bespreekt hij de unieke waarde van de organisatie ten opzichte van concurrenten in de industrie. Het identificeert ook compromissen en wat niet te doen. Een strategie gids ook verbetering in de onderneming met vermelding van de missie.

Maak tot slot een actieplan voor u en andere medewerkers die uw doelen zullen bereiken. Een actieplan is een specifieke tijdslijn die direct naar het uiteindelijke doel leidt. Ze kunnen komen in de vorm zoals schema's of agenda's; Als individuen zijn betrokken bij het actieplan, moeten worden benoemd. De actieplannen helpen richting en focus op de betrokkenen bij het proces van strategische planning. Een actieplan moet duidelijke maatregelen en volledig te verstrekken; ja, bij de toetsing van een actieplan om ervoor te zorgen dat elke stap die je communiceren op een heel specifieke manier.

  Like 0   Dislike 0
Vorige artikel Beverly Hills
Opmerkingen (0)
Geen commentaar

Voeg een reactie

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha